Te.D. – Teatro d’Impresa® è un'azienda che si occupa di formazione e comunicazione utilizzando metodologie innovative ed esperenziali integrando le tecniche tradizionali della formazione con quelle dell'arte teatrale.
A Milano il 28 Settembre 2007 propone
“HOUSTON… ABBIAMO UN PROBLEMA!”
Un corso per sviluppare la capacità di gestire gli imprevisti, il cambiamento e lo stress.
Attraverso le tecniche di improvvisazione teatrale, alleniamo i partecipanti ad affrontare, senza pregiudizi, le situazioni quotidiane in cui è richiesta flessibilità, creatività e rapidità decisionale.
Il corso prende il nome dalla famosa frase pronunciata dal pilota del Modulo Comando dell’Apollo 13 John Swigert, subito dopo l’esplosione di un serbatoio dell’ossigeno. Da quel momento in poi, fu necessaria una notevole dose d’ingegno e abilità, per riportare sano e salvo l’equipaggio sulla terra.
L’analogia con circostanze che si verificano in contesti lavorativi, per quanto ardua, non è del tutto inverosimile. Quante volte, situazioni sulla carta ben pianificate, subiscono cambiamenti improvvisi non dipendenti dalla nostra volontà.
E’ in questi momenti che si rivela necessaria la capacità di sapersi adattare ai nuovi scenari, con lucidità ed efficacia. Gli esercizi utilizzati per apprendere le tecniche dell’improvvisazione teatrale, forniscono una risorsa straordinaria sia per affrontare con successo le situazioni impreviste sia per migliorare le capacità reattive di ciascuno di noi.
Se gli astronauti e i tecnici a terra, non avessero avuto la flessibilità mentale unita ad una certa dose di “creatività” e la capacità di mantenere la calma in una situazione difficilissima, probabilmente nessuno avrebbe fatto ritorno a casa.
In ambito aziendale la posta in gioco è sicuramente più bassa, ma la dinamica comportamentale legata all’attitudine di saper leggere i contesti e adattarsi alle situazioni, la capacità di ascolto, il saper lavorare in gruppo e la leadership, sono tutte qualità sviluppabili attraverso le tecniche dell’improvvisazione teatrale.
Gli obiettivi del corso:
· Sviluppare la flessibilità attraverso la rottura di schemi e stereotipi mentali.
A Milano il 28 Settembre 2007 propone
“HOUSTON… ABBIAMO UN PROBLEMA!”
Un corso per sviluppare la capacità di gestire gli imprevisti, il cambiamento e lo stress.
Attraverso le tecniche di improvvisazione teatrale, alleniamo i partecipanti ad affrontare, senza pregiudizi, le situazioni quotidiane in cui è richiesta flessibilità, creatività e rapidità decisionale.
Il corso prende il nome dalla famosa frase pronunciata dal pilota del Modulo Comando dell’Apollo 13 John Swigert, subito dopo l’esplosione di un serbatoio dell’ossigeno. Da quel momento in poi, fu necessaria una notevole dose d’ingegno e abilità, per riportare sano e salvo l’equipaggio sulla terra.
L’analogia con circostanze che si verificano in contesti lavorativi, per quanto ardua, non è del tutto inverosimile. Quante volte, situazioni sulla carta ben pianificate, subiscono cambiamenti improvvisi non dipendenti dalla nostra volontà.
E’ in questi momenti che si rivela necessaria la capacità di sapersi adattare ai nuovi scenari, con lucidità ed efficacia. Gli esercizi utilizzati per apprendere le tecniche dell’improvvisazione teatrale, forniscono una risorsa straordinaria sia per affrontare con successo le situazioni impreviste sia per migliorare le capacità reattive di ciascuno di noi.
Se gli astronauti e i tecnici a terra, non avessero avuto la flessibilità mentale unita ad una certa dose di “creatività” e la capacità di mantenere la calma in una situazione difficilissima, probabilmente nessuno avrebbe fatto ritorno a casa.
In ambito aziendale la posta in gioco è sicuramente più bassa, ma la dinamica comportamentale legata all’attitudine di saper leggere i contesti e adattarsi alle situazioni, la capacità di ascolto, il saper lavorare in gruppo e la leadership, sono tutte qualità sviluppabili attraverso le tecniche dell’improvvisazione teatrale.
Gli obiettivi del corso:
· Sviluppare la flessibilità attraverso la rottura di schemi e stereotipi mentali.
· Sviluppare creatività e “pensiero laterale” per trasformare l’imprevisto in una nuova opportunità, abbassando il livello di stress.
· Imparare ad agire con concretezza e velocità di fronte agli imprevisti.
· Inoltre i partecipanti verranno coinvolti in simulazioni di situazioni particolarmente critiche, da loro vissute, per verificare soluzioni più efficaci.
Gli argomenti principali:
Gli argomenti principali:
• Il Gruppo e l’imprevisto: come gestire e affrontare le relazioni di gruppo in condizioni di emergenza
• Lo Spazio: saper riconoscere il valore dello spazio personale e di gruppo, spazio inteso come spazio fisico e mentale
• L’Attenzione e l’Ascolto: sviluppare in situazioni di emergenza e imprevisto una buona comunicazione verbale e non verbale e un ascolto-attivo
• L’Empatia: allenare i propri sensi per poter velocemente immedesimarsi in situazioni fisiche ed emotive impreviste e soprattutto sviluppare la capacità di mettersi nei panni degli altri
• L’Empatia: allenare i propri sensi per poter velocemente immedesimarsi in situazioni fisiche ed emotive impreviste e soprattutto sviluppare la capacità di mettersi nei panni degli altri
• La Fiducia: sviluppare fiducia in se stessi e negli altri eliminando giudizi e pregiudizi, che ostacolano una buona comunicazione interpersonale e soprattutto impediscono di cogliere nuove possibilità e sviluppare alternative efficaci
• L’Energia: come riconoscere la propria energia e utilizzare a pieno il proprio potenziale
• La Creatività: sviluppare il pensiero creativo per accedere velocemente alle proprie risorse interiori e trovare nuove idee
• La gestione dell’Imprevisto: attraverso improvvisazioni guidate allenarsi ad accettare l’imprevisto.
• La gestione dell’Imprevisto: attraverso improvvisazioni guidate allenarsi ad accettare l’imprevisto.
Il corso è arricchito da adeguati de-briefing, contestualizzazioni, questionari, diari di osservazione e piani di sviluppo per facilitare il trasferimento dell’esperienza nel contesto lavorativo.
Destinatari: Manager, quadri, collaboratori, a tutti coloro che oggi vivono e affrontano il cambiamento.
Docenti:
Destinatari: Manager, quadri, collaboratori, a tutti coloro che oggi vivono e affrontano il cambiamento.
Docenti:
Roberta Pinzauti, Management consultant, Autrice e regista teatrale, FormAttrice, esperta di comunicazione e di applicazione delle tecniche teatrali alla formazione aziendale.
Alfredo Cavazzoni, Attore professionista, FormAttore, esperto di tecniche di comunicazione e di espressione vocale, di Linguaggio Non Verbale e di improvvisazione teatrale con applicazione nella formazione aziendale
Sede e orario:
Spazio Sirin, via Vela 15 – Milano (Metro Piola – Linea Verde)
Corso di una giornata dalle 9,00 alle 18,00 del 28 settembre 2007.
Costi: l'investimento per ogni partecipante è di 300,00 € + iva
Sconto del 10% dopo il 3° iscritto della medesima Azienda.
Si consiglia di indossare un abbigliamento comodo.
Sede e orario:
Spazio Sirin, via Vela 15 – Milano (Metro Piola – Linea Verde)
Corso di una giornata dalle 9,00 alle 18,00 del 28 settembre 2007.
Costi: l'investimento per ogni partecipante è di 300,00 € + iva
Sconto del 10% dopo il 3° iscritto della medesima Azienda.
Si consiglia di indossare un abbigliamento comodo.
Per informazioni e iscrizioni:
Tel. 055 87.29.663 – Fax 055 39.09.928
